Эксперт в области оценки и развития персонала, сертифицированный эксперт АНО «Национальное агентство развития квалификаций» по разработке и применению оценочных средств для профессионального экзамена Независимой оценки квалификаций, разработчик и преподаватель курса «Аттестация персонала с применением профессиональных квалификаций: оценка квалификации работников предприятия» Академии развития квалификаций АНО НАРК

Лауреат конкурса публикаций менеджеров профессионалов «Большая игра-2013», организованного редакцией E-xecutive.ru и издательством «Альпина Паблишер» в номинации «Карьера» .

РЕАЛИЗОВАННЫЕ ПРОЕКТЫ: Разработка и внедрение системы оценки персонала, с использованием технологии оценки профессиональной компетентности в ООО СамараНИПИнефть, АО «Первая Грузовая Компания», ОАО Тольяттинский завод технологического оснащения, ГК Цезарь-Сателлит, ГК Акрон-Холдинг, ГК Бизнес-Гарант, АО Авиаагрегат, ГК Реал Связь, ЗАО ГК Электрощит-ТМ Самара.

Базовое образование: Самарский Государственный Университет; социальная психология. Институт практической психологии «Иматон» СПб; организационная психология.

Повышение квалификации: • 2017: «Организационно-методическое сопровождение разработки, валидации, применения оценочных средств для оценки квалификаций». АНО Национальное агентство развития квалификаций • 2016: «Организация внедрения национальной системы профессиональных квалификаций на региональном уровне». Бизнес-школа РСПП • 2013: «Методика комплексной оценки успешности деятельности подразделения предприятия». Балтийская Педагогическая Академия Центр непрерывной подготовки руководителей. • 2011: Курс «Директор по корпоративной культуре и внутренним коммуникациям». Московская школа бизнеса. • 2005: «Этапы построения системы обучения персонала», Open World Program. Magee Womencare International, MWI. США, Питсбург, штат Пенсильвания. • 2004: «Технология оценки профессиональной компетентности». Центр профессиональной ориентации г. Ярославль (в рамках французско-российского пилотного проекта).

Профессиональные навыки: Разработка и внедрение систем оценки персонала, с учетом бизнес-целей организации. Владение технологией оценки профессиональной компетентности персонала: создание и поддержание инфраструктуры мер/показателей оценки hr-процессов, с учетом бизнес-задач организации; моделирование компетенций, с учетом контекста производственной ситуации; подбор, разработка оценочного инструментария (разработка кейс-заданий; круговая, полукруговая обратная связь); анализ результатов оценки, с целью выяснения взаимосвязей и интерпретации полученных данных.