Корпоративное обучение - Maestro
+7 (846) 212-03-03

Основные управленческие навыки

Если вы вступили на руководящую должность, вам потребуется эффективный тайм-менеджмент, умение делегировать полномочия и способность справляться с конфликтными ситуациями.

Тайм-менеджмент

Большое количество задач требует от руководителя умения правильно распределять время. При планировании необходимо представлять, сколько его уйдет как на текущие дела, так и на внештатные ситуации. Требуется уметь:

  • Определять количество времени, которое есть в распоряжении.

  • Расставлять приоритеты.

  • Управлять не только собственными ресурсами, но и временем работников.

Делегирование полномочий

Делегирование является важным способом управления. Для достижения целей компании требуется выполнять большое количество разнообразных задач. Если руководитель будет занят, он просто не сможет сделать это. Делегирование имеет следующие достоинства:

  • Свободное время позволит освоить новые компетенции.

  • Работник сможет заменить руководство, когда оно занято.

  • Сотрудники растут профессионально. 

Не все могут избавиться от привычки выполнять работу за других. Если это относится и к вам, необходимо разобраться с пределами делегирования и с причинами, почему оно не получается. Оттесняя сотрудников от принятия решений, вы подавляете их инициативу. Вы полностью контролируете ситуацию, однако эффективность отдела снижается. Постоянно работая в таком режиме, можно начать испытывать проблемы со здоровьем. Какие методы помогут решить проблему?

  • Разработка четкой процедуры выполнения обязанностей. Имея конкретные рекомендации, сотрудник справится с задачей. Правила включают уже отработанные способы решения похожих задач.

  • Наладка эффективного контроля.

  • Грамотная мотивация. Выполнение дополнительной нагрузки должно вознаграждаться.

Управление конфликтами

Умение решать спорные ситуации поможет в деятельности фирмы. Что входит в это понятие?

  • Способность понять истинную причину недовольства другой стороны.

  • Владение методами разрешения конфликтов.

  • Грамотное использование техник работы с недовольными подчиненными.


Полезная статья?

Регистрация заявки

Перезвоните мне

Получить бесплатную консультацию

Если у Вас есть желание посмотреть работу наших экспертов (бизнес-тренеров), то оставьте заявку и наш специалист свяжется с вами и определит для вас время демонстрации демо-версии эксперта

Перезвоните мне