Бизнес-симуляция: "Эффективный руководитель"

Форма:

Участникам предстоит в формате деловой игры, обеспечить развитие бизнеса и максимизацию показателей компаний, находясь в роли их ТОП менеджеров. Им нужно будет принимать различные управленческие решения, находясь в жестко ограниченных временных рамках, выстраивая эффективные коммуникации и взаимодействие.

Программа:

• Изучение управленческого цикла постоянного совершенствования PDCA (plan, do, check, act);

• Отработка нескольких методов анализа и принятия решений (за один тренинговый день можно освоить как минимум 2 метода - Метод Ишикавы (рыбья кость и Метод групповой работы «6 шляп мышления»);

• Знакомство с управленческой концепцией Теории ограничений систем (ТОС) и ее использованием для принятия наиболее эффективных решений;

• Изучение способов координации работы разных функциональных направлений (производство, развитие, логистика, финансы, сбыт);

• Отработка навыков командного взаимодействия;

• Получение наглядного представления как действие или бездействие, инициативность и проактивность, качество и скорость принятия решений, а также способности договариваться по ключевым вопросам влияют на показатели эффективности и результативности всей компании.

Что предстоит делать командам:

1. Вырабатывать и согласовывать цели;

2. Планировать и перепланировать;

3. Принимать управленческие решения в нескольких функциональных областях;

4. Анализировать результаты, корректировать свои действия;

5. Анализировать и находить способы улучшения командной работы;

6. Выстраивать межфункциональные взаимодействия.