«Profit»

Форма:

В бизнес-симуляции «Profit», участникам предоставляется возможность «примерить» на себя роль разных функций бизнеса: главный бухгалтер, менеджер по продажам, менеджер по закупкам, логист. Бизнес-симуляция проводится в игровом формате.

Программа:

Бизнес игра «Profit» представляет собой игру- симулятор, основанную на конкуренции нескольких компаний. Игра позволяет увидеть бизнес в „объеме“, учит стратегическому планированию, развивает коммуникационные навыки и позволяет настроить работу команды. 

Дает почувствовать каждому игроку, что значит рынок, клиенты, как продавать и как оценивать выгодность контрактов исходя из совокупности условий  и ситуации на рынке. 

Каждый участник может проследить, как те или иные решения в компании сказываются на финансовых показателях — посчитать прибыли, убытки от принятых решений.

Все участники делится на группы – компании, по 5-7 человек в каждой.

Каждому человеку в компании отводится своя роль: генеральный директор, главный бухгалтер, менеджер по продажам, менеджер по закупкам, логист.

Компании занимаются поставкой аналогичной продукции и конкурируют друг с другом при сбыте продукции.

В игре возможны случайные события (пожар, забастовка, проверка налоговой службы).

Компания проживает игровые годы, таким образом, участники имеют возможность увидеть, какие результаты и последствия в будущем дают принятые ранее решения и как они влияют на дальнейшую деятельность предприятия.

После обсуждения стратегии в командах, за один час реального времени люди должны воплотить в жизнь принятые решения –купить продукцию, доставить ее транспортом на склад, провести переговоры с клиентом, доставить продукцию до заказчика, и получить оплату и т.д.

Стратегическое и инновационное планирование потребует от участников слаженной командной работы и слаженной внутренней коммуникации.

Далее после каждого раунда – обязательная обратная связь о проделанной работе, принятых решениях и полученных результатах. Обратная связь проходит как в командах, так и во всей группе вместе с тренером.

Симуляция позволяет играющим менеджерам почувствовать свои зоны роста, определить компетенции, которые необходимо развивать. Игра работает над такой важной для бизнеса составляющей, как выстраивание коммуникаций между участниками, для кого- то возможность проявить свои лидерские качества.

Продолжительность и организация:

1 тренинговый день (8 академических часов)

от 8 до 16 участников