Корпоративное обучение - Maestro
+7 (846) 212-03-03

Инструменты

Just in Time – один из основоположных принципов производственной системы Toyota. Возьмем в качестве примера производственный конвейер сборочного цеха. Детали, которые необходимы для сборки, должны быть на участке строго в нужное время и в достаточном (и главное – без излишеств) количестве. Логично, что это позволяет избежать потерь времени из-за ожидания, пока нужная деталь «доедет» из другого цеха, а также сократить расходы на содержание складских остатков и их утилизацию в случае невостребованности. 

Кайдзен – не только производственная, но и жизненная философия родом из Японии, основанная целиком на ментальности этой страны. Гласит, что совершенствование производства (как и всех аспектов жизни) должно быть неприрывным. По Кайдзен над совершенствованием бизнес-процессов и матриц управления нужно работать постоянно. 

5S – один из производных инструментов методологии Lean – разумного производства, согласно которому потери времени от бесцельных перемещений, ожидания и ненужной транспортировки можно сократить за счет рациональной организации рабочего места по принципу сортировки, соблюдения порядка, содержания в чистоте, стандартизации и совершенствования (самодисциплины). 

Андон (Andon) – это инструмент, который позволяет в реальном времени отслеживать состояние производства и ход основных процессов. Чаще всего под ним подразумевается средство информационного управления в виде специального софта. 

Канбан – метод, используемый в проектном управлении: специализированное ПО, которое позволяет отслеживать нагрузку всех участников проекта и равномерно распределять между ними рабочие задачи, чтобы избежать перегрузки в одном из звеньев цепочки. 

SMED – система оптимизации производственных операций, которая позволяет сократить простои при переналадке и переоснастке производственного оборудования. Изначально ее применяли в операциях штамповки для создания технологии быстрой смены штампов, но ее принципы универсальны и могут быть применены на любом производственном участке. 

Стандартизация работы – в бережливом производстве под этим понимают внедрение реальных стандартов не только по отношению к продукту, но и к процессам, включающих такие элементы, как регламентация времени, последовательность операций, детализированное описание процессов, акцентацию внимания на устранении потерь. В составлении таких стандартов обязательно принимает участие команда процессов. 

Poka – Yoke – этот японский термин по-русски звучит довольно прозаично – «защита от дурака». Это метод избегания ошибок, в основном - вызванных человеческим фактором – усталостью, забывчивостью, невнимательностью, неосторожностью, незнанием нюансов. 


Полезная статья?

Регистрация заявки

Перезвоните мне

Получить бесплатную консультацию

Если у Вас есть желание посмотреть работу наших экспертов (бизнес-тренеров), то оставьте заявку и наш специалист свяжется с вами и определит для вас время демонстрации демо-версии эксперта

Перезвоните мне