Проблематика
Оценка деятельности работников необходима каждой организации. Руководителю это позволяет понять, насколько эффективен нанятый человек. Сотрудник получает обратную связь и может увидеть, что получается хорошо и что ему требуется подтянуть. Оценивание персонала будет особенно полезно в следующих ситуациях:
-
Вам кажется, что затраты на содержание работника больше, чем приносимая им польза.
-
При сокращении штата необходимо решить, кого из сотрудников оставить, а кого уволить.
-
Освободилась руководящая должность и вам не хочется нанимать стороннего специалиста. Из текущего кадрового состава необходимо выбрать наиболее перспективного для данных полномочий сотрудника.
-
Текущая система поощрений не мотивирует работников.
-
Компания расширяется и руководителю становится непросто самостоятельно оценить эффективность сотрудников.
-
Руководство готово вложиться в обучение персонала, но не совсем понимает, кого и чему нужно учить.
Полезная статья?
Регистрация заявки
Получить бесплатную консультацию
Если у Вас есть желание посмотреть работу наших экспертов (бизнес-тренеров), то оставьте заявку и наш специалист свяжется с вами и определит для вас время демонстрации демо-версии эксперта