Корпоративное обучение - Maestro
+7 (846) 212-03-03

Проблематика

Оценка деятельности работников необходима каждой организации. Руководителю это позволяет понять, насколько эффективен нанятый человек. Сотрудник получает обратную связь и может увидеть, что получается хорошо и что ему требуется подтянуть. Оценивание персонала будет особенно полезно в следующих ситуациях:

  • Вам кажется, что затраты на содержание работника больше, чем приносимая им польза.

  • При сокращении штата необходимо решить, кого из сотрудников оставить, а кого уволить.

  • Освободилась руководящая должность и вам не хочется нанимать стороннего специалиста. Из текущего кадрового состава необходимо выбрать наиболее перспективного для данных полномочий сотрудника.

  • Текущая система поощрений не мотивирует работников.

  • Компания расширяется и руководителю становится непросто самостоятельно оценить эффективность сотрудников.

  • Руководство готово вложиться в обучение персонала, но не совсем понимает, кого и чему нужно учить.


Полезная статья?

Регистрация заявки

Перезвоните мне

Получить бесплатную консультацию

Если у Вас есть желание посмотреть работу наших экспертов (бизнес-тренеров), то оставьте заявку и наш специалист свяжется с вами и определит для вас время демонстрации демо-версии эксперта

Перезвоните мне