Проблематика

Некоторые менеджеры считают, что дополнительные программы развития не требуются. Они и так доказали свою квалификацию в силу занимаемых должностей. Между тем повышение квалификации персонала разного уровня — обязательное условие сохранения конкурентоспособности компании. Часто к обучению прибегают уже при возникновении проблемных ситуаций:

• В компании наблюдается большая текучка кадров, причина которой не выявлена.

• На руководящую должность назначили человека из обычных специалистов. Он отлично знает специфику предприятия, но имеет малый управленческий опыт. Из-за этого он не справляется с поставленными задачами.

• Принятые решения в силу разных причин не реализуются.

• В организации формальное преобладает над полезным.

• Руководитель жалуется на хроническую нехватку времени.

• Не выполняются планы продаж.

• При расширении бизнеса сложно найти сотрудников с нужными компетенциями.