Профессиональные компетенции:

Развитие предприятий с использованием подходов Total Toyota Production System (T-TPS). Проекты реализуются с использованием комплексного подхода развития производственной системы. Ключевые методологии: QFD, Quality Function Deployment – Развертывание функций качества; TFM, Total Flow Management – Всеобщее управление потоком создания потребительской ценности; TCM, Total Costs Management – Всеобщее управление затратами; Лидерство и Наставничество в производстве (Training Within Industry, TWI). Преподаватель ведущих бизнес-школ:

Опыт:

Проекты развития производственных систем на 23 предприятиях. Проведено свыше 5200 тренинго-часов в различных компаниях: розничный бизнес; нефтегазовая промышленность (сервисные компании, механообработка); химическая промышленность; среднее и тяжелое машиностроение; товары народного потребления. Более 140 предприятий.