Решения

Развитие управленческих компетенций может осуществляться разными путями.

• Обучение в тренинговом центре. Компания может предоставить как групповые, так и индивидуальные занятия с личным коучем. При командной работе используются кейсы,  иногда деловые игры. Усилия идут на отработку практики. Методики, которые можно соотнести с уже наработанным опытом, повышают заинтересованность. Знания и навыки, освоенные на занятиях, станут эффективным инструментом в последующей профессиональной деятельности. 

• Самостоятельное освоение специалистом необходимых умений. Такой метод позволяет организации не вкладываться в обучение сотрудника. Однако работник не получает необходимой обратной связи.

• Обучение директором руководителей уровнем ниже. При таком способе учебный материал обычно тесно связан с производственными потребностями. Люди учатся на ошибках вышестоящего руководства, а не повторяют их. Однако проведение обучения требует от директора затрат времени, которого может и так не хватать.