Владимир Ефремов

Базовое образование – “Социальная Психология” СамГУ Дополнительное образование – “Бизнес-Тренер” СГЭУ, “Черный Пояс LSS”, “Agile и гибкие методологии управления проектами” КУ Сбербанка, “Тренинг для Тренеров” Высшая Школа ВТБ, “Фасилитационная сессия Pinpoint” Академия Производственной Системы Сбербанка и другие.

Управление проектами и оптимизация бизнес-процессов в Поволжском Банке Сбербанка России и партнеров – МинЗдраве, МинЭке, МинПроме, крупных промышленных предприятиях региона –ДК Древо, ТлтАзот, Нектар. Реализация проекта Бережливая Поликлиника в Самарской и Волгоградской областях.

Проведение стратегических и фасилитационных сессий в рамках реализуемых проектов.

Владимир является PM в проектах с большим количеством стейкхолдеров, оптимизирует процессы в промышленных, сервисных, финансовых компаниях, потому знает, как и с какими особенностями работают инструменты из этих областей, с какими сложностями при внедрении столкнется команда, какие зоны требуют особого внимания.

При работе с группой, тренер делает особый акцент на достижении результатов, заложенных при планировании работы. Объясняет сложные вещи простыми словами, на примерах из жизни команды.