Онлайн-программа проф. переподготовки "Специалист по управлению персоналом"
Настоящая программа обеспечивает подготовку специалистов управления персоналом.
Задачи
- Формирование основных теоретических знаний и практических технологий управления человеческими ресурсами на предприятии.
- Развитие ключевых компетенций hr-специалистов предприятия.
- Настоящая программа обеспечивает подготовку hr-специалистов, с учетом требований профессионального стандарта «Специалист по управлению персоналом» код 07.003, регистрационный номер 559.
Форма
Индивидуальное онлайн-обучение, без отрыва от производства, продолжительность 208 часов.
Программа
Настоящая программа обеспечивает подготовку hr-специалистов, с учетом требований профессионального стандарта «Специалист по управлению персоналом» код 07.003, регистрационный номер 559.
- Модуль 1. Личная эффективность HR-специалиста: самоменеджмент, личностный и профессиональный рост.
- Модуль 2. Стратегическое и операционное управление персоналом и подразделением организации.
- Модуль 3. Управление эффективностью труда.
- Модуль 4. Администрирование трудовых отношений и кадровый учет.
- Модуль 5. Корпоративная политика.
- Модуль 6. Подбор и отбор персонала
- Модуль 7. Оценка персонала.
- Модуль 8. Организационное обучение и развитие персонала.
Для получения полной программы - оставьте свои контактные данные в форме ниже:
Регистрация заявки
Эксперт
Елена Казарина
Специалист по управлению персоналом, сертифицированный региональный эксперт по вопросам внедрения национальной системы квалификаций.Лауреат конкурса публикаций менеджеров профессионалов «Большая игра-2013», организованного редакцией E-xecutive.ru и издательством «Альпина Паблишер» в номинации «Карьера».
Базовое образование: Самарский Государственный Университет; Самара, социальная психология.
Институт практической психологии «Иматон»; СПб, организационная психология.
Результат
-
Знание принципов стратегического и операционного управления персоналом организации и умение реализовывать системы стратегического и операционного управления персоналом организации.
-
Знание принципов организации оплаты труда и умение формировать систему монетарной мотивации, с учетом бизнес-задач организации.
-
Знание принципов разработки корпоративной социальной политики предприятия и умение формировать корпоративную социальную политику предприятия, с учетом бизнес-задач предприятия.
-
Знание правил кадрового документооборота и умение управлять процессом администрирования, учета и движения кадров.
-
Знание технологий поиска, привлечения, подбора и отбора персонала. Умение применять методы поиска, привлечения персонала.
-
Умение применять методы отбора кандидатов, с учетом требований вакантной должности.
-
Знание принципов и этапов организации адаптации персонала и владение методологией адаптации персонала.
-
Знание методологии оценки персонала. Умение формировать критерии оценки и подбирать валидные методы оценки персонала.
-
Знание принципов организации и методов обучения, развития персонала. Умение формировать долгосрочные и краткосрочные планы обучения персонала, с учетом бизнес-задач организации.
Продолжительность и организация
Индивидуальная онлайн форма обучения, без отрыва от производства, продолжительность 208 часов.