Корпоративная картина
Всегда ли персонал эффективно и сложено взаимодействуют друг с другом для достижения поставленных целей и задач? Деловая игра предполагает интерактивное взаимодействие, где отрабатываются сложные модели взаимоотношений сотрудников, постановки и решения задач, личной и коллективной ответственности, стратегии достижения поставленных целей в нестандартной ситуации.
Задачи
- Показать важность коммуникаций и взаимодействия друг с другом.
- Вовлечь участников в совместную работу на достижение общей цели.
- Развитие творчества и креативности.
Форма:
Деловая игра - интерактивный формат взаимодействие на развитие коммуникативных способностей.
Программа:
Участникам деловой игры предстоит нарисовать одну большую картину, разделенную на части. Каждая команда отвечает за свой участок. У команд есть полотно, краски, кисти и всё необходимое, а также эскиз их участка работы. Очень важно в процессе рисования взаимодействовать и договариваться с другими командами, чтобы общий рисунок получился максимально точным. В завершение мероприятия появится большая корпоративная картина, которая будет являться талисманом для компании.
Участники разделяются на команды (по 5-10 человек в каждой). Каждая команда получает фрагмент картины и все необходимые материалы. Команды должны воспроизвести фрагмент на большом листе картона (холсте).
В процессе работы участники понимают, что выявляются нестыковки, непопадания в цвет и т.д. Их задача понять с кем они должны взаимодействовать, соединить всю картину в одно целое, согласовывая с другими командами выбор цветовой палитры, совместимость фрагментов и т.п.
Готовый арт - объект можно использовать как талисман компании, повесить в холле, в кабинете руководителя, в переговорной или столовой.
Сюжет изображения
Определить и согласовать с заказчиком изображение картины. Варианты: с ориентацией на компанию, ее коллектив, либо мероприятие, либо просто красивая картина, но в этом случае все равно важна легенда, почему именно она? Один из вариантов -– копия известной работы какого-то знаменитого художника, с интеграцией в нее изображения логотипа компании.
Разметка картины
Определить и согласовать с заказчиком размер картины, количество фрагментов.
Работа в командах
Согласовать с заказчиком разбивку по командам.
Рисование картины
Центральная часть всего мероприятия - командное рисование картины. Ведущим проводится инструктаж, после чего команды приступают к работе.
Презентация
Кульминация мероприятия. Готовая командная картина. Участники не должны представлять заранее, как будет выглядеть готовое полотно. После презентации участники должны дать обратную связь и рассказать о взаимодействии в своей команде, между командами, какие сложности возникали и как они с ними справлялись.
Регистрация заявки
Эксперт
Курбатов Алексей и Чернова Наталья
Курбатов Алексей
- Консультант, бизнес-тренер, в области стратегического и тактического управления.
- Более 15 лет практики бизнес-консультирования по вопросам управления, включая стратегический консалтинг, финансовое планирование, процессное и проектное управление. Разработчик и ведущий активных программ обучения, мастер бизнес-симуляций. Член Национальной лиги тренеров и консультантов.
- Корпоративные клиенты: ПАО «Северсталь», NORD GOLD, ПАО «Силовые машины», ПАО «Северсталь Метиз», X5 Retail Group, ПАО «Вымпелком», ГК РУСАЛ, ОАО «ЕВРАЗ Объединенный Западно-Сибирский металлургический комбинат», Компания ООО «Скартел» (YOTA), ПАО «СИБУР», ОАО «РЖД» и др.
Чернова Наталья
- Ментор личной эффективности, эксперт в области бизнес – образования.
- Предприниматель с 20-летним опытом в области бизнес-образования и развития предприятий.
- Организатор крупномаштабных событий для топ-менеджеров, в которых более 23000 человек повысили свои компетенции.
- Более 12 лет консалтинга и обучения сотрудников крупнейших компаний РФ.
- Более 200 реализованных проектов развития управленческих команд.
- Консультации ключевых руководителей государства и компаний.
- Создание и развитие образовательных центров и корпоративных университетов.
Результат
Сформирован навык личного и межкоммуникативного взаимодействия.
Отработан навык постановки и достижения цели.
Отработан навык решение проблем и задач.
Получены инструменты на развитие творчества и креативности.
Продолжительность и организация
Продолжительность – 6 академических часов, 1 день.
Количество участников в группе - от 5 до 100 человек.
Стоимость за группу участников - по запросу.