+7 (846) 212-03-03

Операционный менеджмент TCM Управление затратами

Задачи

  • Определить полную структуру себестоимости продукции
  • Научиться управлять затратами в производстве
  • Изучить подходы управления экономической эффективностью промышленного предприятия
«Деньги любят счёт» - фраза всем известная, но только при внедрении Total Costs Management – это станет реальностью. Внедрение системы Всеобщего управления затратами позволит забыть о «посмертном учёте» и достичь высокой управляемости в области сокращения затрат, а также для оперативного принятия управленческих решений.

ОСОБЕННОСТИ ПРОГРАММЫ

Впервые в России управление затратами непосредственно в производстве. Внедрение TCM позволяет получить дополнительный денежный ресурс для повышения конкурентоспособности вашего предприятия.

СОДЕРЖАНИЕ ПРОГРАММЫ

Структура курса

Содержание курса

1. Введение

1.1. Расчет затрат по видам, по местам возникновения, по носителям.

1.2. Директ-костинг.

2. Финансовый учет

2.1. Основные принципы и структура.

2.2. Анализ и расчет показателей.

2.3. Основные показатели.

2.4. Виды финансирования.

3. Управление затратами по процессам

3.1. Общие и отличительные черты метода расчета затрат по процессам и традиционных методов расчета затрат.

3.2. Процедура расчета затрат по процессам.

3.3. Расчет затрат по процессам на производственных участках.

4. Таргет-костинг

4.1. Управление на основе расчета целевых затрат – таргет-костинг.

4.2. Согласованность управления по целевым затратам и расчета затрат по процессам.

5. Практические примеры

5.1. Применение метода расчета целевых затрат в машиностроении.

5.2. Применение системы автоматизированной обработки экономической информации на производственных участках и калькуляция затрат на этапе конструирования.

МЕТОДИКА ПРОВЕДЕНИЯ

Консультационный семинар-тренинг. Особенностью данной методики проведения является активная практическая направленность и используется следующий алгоритм:

·                    От общего к деталям;

·                    Глубокие знания в теории – высокие результаты в деятельности;

·                    Соотношение теоретических занятий и практических 50/50.

·                    По окончании консультационного семинара-тренинга вы можете самостоятельно внедрять изученные технологии и инструменты, руководствуясь полученными первичными навыками и полным комплектом методических материалов.

Регистрация заявки

Перезвоните мне

Вас также могут заинтересовать

Показать все
Свайпните влево или вправо
Развитие управленческих компетенций

Построение системы наставничества

Подробнее
Деловые игры

«The DEAL» (Сделка)

Подробнее
Деловые игры

«Profit»

Подробнее
Продажи и переговоры

Маэстро переговоров

Подробнее