+7 (846) 212-03-03

Внедрение системы "Производительное обслуживание оборудования"

Цель

  1. Отработать подходы к оценке эффективности использования станочного парка предприятия;

  2. Увидеть и оценить 16 причин (потерь), снижающие эффективность использования станков;

  3. Отработать принципы составления плана модернизации имеющего оборудования;

  4. Разработать мероприятия по повышению коэффициента эффективности использования оборудования (КОЭ или OEE - Overall Equipment Efficiency2).

Содержание программы:

Модуль «Модель TPM, мировая практика»

  1. Введение и 16 видов потерь в TPM.

  2. Составляющие модели TPM: автономное обслуживание, малые улучшения, плановое обслуживание (ППР), обучение операторов, поддержание качества и безопасности, закуп и размещение оборудования.

Модуль «Методология внедрения TPM»

  1. Анализ работы оборудования, расчет коэффициента эффективности использования оборудования (КОЭ, OEE - Overall Equipment Efficiency).

  2. Технология внедрения самостоятельного обслуживания оборудования операторами (автономное обслуживание) и плановое обслуживание (ППР).

  3. Технология внедрения малых улучшений и обучение операторов.

  4. Технология обеспечения 100% качества и безопасности.

  5. Закуп и размещение оборудования для повышения эффективности производственного цикла.

 

Методика проведения

В ходе тренинга используются активные формы обучения: групповая дискуссия, ролевые и имитационные игры, отработка в парах и тройках, решение тематических кейсов и др.

Регистрация заявки

Перезвоните мне

Вас также могут заинтересовать

Показать все
Свайпните влево или вправо
Бережливое Производство

Школа Бережливого Производства

Подробнее
Деловые игры

Агитация

Подробнее
Стратегическое планирование

Управление организационными изменениями

Подробнее
Деловые игры

Капсула времени: Связь поколений

Подробнее