+7 (846) 212-03-03

Цикл мастер-классов. Развертывание системы 6S

Задачи

  • На пилотном участке предприятия организовать рабочие места в соответствии с мировыми стандартами
  • Создать основы для новой трудовой культуры поддержания порядка на рабочем месте

Форма:

В ходе тренинга используются активные формы обучения: групповая дискуссия, ролевые и имитационные игры, отработка в парах и тройках, решение тематических кейсов и др.

Программа:

Мастер-класс №1 «Старт проекта»

1. Управление проектами (теория).

2. Инициация проекта. Документы проекта. Диагностика рабочих мест и производственных процессов (практические занятия).

3. Разработка плана мероприятий по подготовке к внедрению системы 6S. Создание системы мониторинга хода проекта

(практические занятия).

4. Выдача задания для самостоятельного внедрения.

Мастер-класс №2 «1S - Сортировка»

1. 6S – базовая технология Бережливого производства. Шесть шагов (этапов) внедрения: Seiri – СОРТИРОВКА; Seiton – РАЦИОНАЛЬНОЕ РАСПОЛОЖЕНИЕ; Seiso – УБОРКА; Seiketsu – СТАНДАРТИЗАЦИЯ; Shitsuke – ПОДДЕРЖАНИЕ ДИСЦИПЛИНЫ; Shukan – ВЫРАБОТКА ПРИВЫЧКИ (теория).

2. Разработка плана мероприятий по реализации шага 1S (практические занятия).

3. Практическая отработка на рабочих местах принципов и методов 1S (практические занятия).

4. Изменение деловых процессов в цехе (практические занятия).

5. Выдача задания для самостоятельного внедрения.

Мастер-класс №3 «2S – Рациональное расположение»

1. Разработка плана мероприятий по реализации шага 2S

(практические занятия).

2. Практическая отработка на рабочих местах принципов и методов 2S (практические занятия).

3. Изменение деловых процессов в цехе (практические занятия).

4. Выдача задания для самостоятельного внедрения..

Мастер-класс №4 «3S – Уборка 4S – Стандартизация»

1. Разработка плана мероприятий по реализации шага 3S, 4S

(практические занятия).

2. Практическая отработка на рабочих местах принципов и методов 3S, 4S (практические занятия).

3. Изменение деловых процессов в цехе (практические занятия).

4. Выдача задания для самостоятельного внедрения.

Мастер-класс №5 «5S – Дисциплина 6S – Привычка»

1. Разработка плана мероприятий по реализации шага 5S и 6S (практические занятия).

2. Практическая отработка на рабочих местах принципов и методов 5S и 6S (практические занятия).

3. Изменение деловых процессов в цехе (практические занятия).

4. Выдача задания для самостоятельного внедрения.

Мастер-класс №6 «Подготовка предприятия к масштабному внедрению»

1. Защита проекта по распространению опыта в рамках предприятия. Выдача диплома.

2. Технологии внедрения 6S на всем предприятии: мотивация

и стимулирование персонала, особенности масштабирования.

3. Подготовка проекта внедрения на уровне предприятия.

4. Формирование структуры и управления проекта

Продолжительность и организация:

6 тренинговых дней (48 академических часов)

от 8 до 16 участников

Регистрация заявки

Перезвоните мне

  • Наличие сертифицированных специалистов по созданию эффективного рабочего места, способных самостоятельно инициировать и реализовывать проекты

  • Повышение производительности труда на основе разработанных показателей эффективности

Регистрация заявки

Перезвоните мне