Задачи
- Отработка навыков умения анализировать текущую ситуацию - оценивать имеющиеся риски и возможности, связанные с принятием решений
- Повышение уровня глубинного мышления руководителей
Содержание и структура программы:
1. Мышление руководителя, как ключевая компетенция для эффективного управления
· Понятие «управленческая картина мира». Как учесть все факторы.
- Понятие «Горизонта мышления» руководителя. Способы определения собственного горизонта мышления.
- Оценка имеющегося человеческого ресурса – привлечение сотрудников, с необходимым уровнен горизонта мышления.
2. Принятие комплексных управленческих решений в форме бизнес-симуляции
- Организация как система. Взаимодействие функций и уровней управления.
- Методы анализа текущей ситуации. Финансовый, производственный, управленческий анализ ситуаций.
- Планирование на основе среднесрочных прогнозов.
- Практикум: принятие оперативных управленческих решений.
3. Неопределенность, нелинейность и явление «черного лебедя» в принятии решений
- Концепция теории «Черного лебедя» НассимаТалебаи: философия случайности и неопределенности и природа нелинейного мышления.
- Понятие неопределенности, вероятности и риска. Методы оценки неопределенности.
- Практикум: имитация рисков, отработка инструментов принятия решений в ситуации неопределенности.
Регистрация заявки
Повышение уровня глубинного мышления руководителей
Отработка навыков: Умения анализировать текущую ситуацию - оценивать имеющиеся риски и возможности, связанные с принятием решений. Умение целостно сформировать понимание текущей ситуации, учитывая взаимосвязь различных факторов. Умение строить среднесрочные прогнозы, прогнозировать последствия принимаемых управленческих решений