+7 (846) 212-03-03

Структурированное мышление

Задачи

  • Развитие ключевой компетенций руководителя - четко мыслить
  • Развитие умения четко формулировать необходимый ожидаемый результат деятельности

Содержание и структура программы: 

Работа с информацией

  • Методы структурирования информации: иерархия информации - от общего к частному, и от частного к общему
  • Логическая последовательность и взаимосвязи фактов

 

Анализ ситуации. Формирование образа результата

  • Алгоритм комплексного анализа ситуации
  • Универсальный факторный анализ
  • Как верно определить образ результата? Модель ТОПЭ
  • Т - Текущее состояние – что происходит в компании сейчас? О - Образ результата? К чему Вы хотите прийти?
  • П - В чем состоит Проблема, «разрыв» между текущим и желаемым состоянием? Чего не хватает? Каковы барьеры? К каким последствиям приводит разрыв?
  • Э - Какого Эффекта (для бизнеса) Вы хотите достичь с помощью проекта? Как будете его оценивать? Кому еще в организации важен этот эффект?
  • Расстановка приоритетов на основе анализа ситуации

 

Мышление руководителя и оценка результативности бизнеса

  • Понятие стоимостное мышление. Основные принципы стоимостного мышления: вариативность, долгосрочность, системность
  • Финансовые цели компании и механизмы их достижения
  • Типы решений, принимаемых руководителями различного уровня, и их влияние на финансовые показатели деятельности организации
  • Анализ «затраты — выгоды»


Методика обучения:

Тренинг – активная очная практически ориентированная форма обучения на материале профессиональной жизни участников. Работа в тренинге предполагает активное командное взаимодействие участников, работу в мини-проектных группах, получение каждым участником обратной связи от тренера и коллег.

20% изучения теоретических моделей подкрепляются 80% практики, большая часть которой базируется на материале кейсов, отражающих профессиональную специфики руководителей.

Регистрация заявки

Перезвоните мне

Отработка навыков:

  • Умения анализировать и структурировать информацию в режиме ограниченного времени

  • Умения четко формулировать необходимый ожидаемый результат деятельности

  • Умения приоритизировать составы работ при планировании деятельности

Повышение личной эффективности руководителей в ситуации планирования деятельности подчиненных.

Регистрация заявки

Перезвоните мне